1月27日上午 ，农用汽车产业园二楼大会议室内华灯璀璨 ，春风得意 ，J9集团集团中层以上辅导干部、治理人员、营销人员 ，J9集团集团先进幼我和先进单元代表共计900余人齐聚一堂。在这里隆沉召开“J9集团集团2022年度工作总结赞美暨2023年聚焦主业求战术突破 ，精准适度多元造就新动能誓师大会”。大会的重要工作：总结2022年度重要工作 ，明确了2023年“聚焦主业求战术突破、精准适度多元造就新动能」亟略部署及具体要求 ，赞美J9集团集团经营标兵、疫情防控、光伏建设等先进幼我 ，尊沉知识、尊沉人才 ，开发适销对路好产品 ，目不转睛、齐抓共管 ，全面执行市场启发年 ，带头发起整个员工凝心聚力 ，锐意启发 ，致力实现J9集团集团绿色低碳高质量发展。大会由党委副书记、副总经理林连华主持 ，党委书记、董事长刘成强作沉要讲话。
会上 ，党委副书记、副总经理刘英亮宣读了J9集团集团部门辅导干部的录用文件 ，充分体现了尊沉知识、尊沉人才 ，加大科技人才、专业经营治理人才的造就力度。纪委书记杨健宣读了《关于赞美2022年度先进幼我和先进单元的决定》；随后隆沉赞美了2022年度121名先进幼我和106个先进单元（其中经营治理标兵8人 ，市场启发奖22人 ，疫情防控出格凸起优良员工18人 ，光伏项目出格贡献优良员工67人 ，项目补助资金争取优良员工5人 ，整车整机产品升级换代先进单元8个 ，疫情防控先进单元6个 ，现场安全先进车间10个 ，质量治理圭表车间8个 ，创新治理先进单元20个 ，安全出产先进单元和车间27个 ，技术进取先进单元27个）。这些单元和幼我在经营治理、疫情防控、项目建设、产品升级、安全治理等方面贡献凸起 ，公司号召J9集团整个员工以先进为楷模 ，积极践行劳模心灵、劳动心灵、工匠心灵 ，形成J9集团事业发展的壮大动能。
会上 ，疫情防控出格凸起优良员工、安全环境应急治理处处长朱海峰就公司的疫情防控工作作了讲话；疫情防控出格凸起优良员工、运输公司副经理张建军就疫情景势下积极协调有关部门保物流畅通作了讲话；经营治理标兵、供给处业务经理徐凌华作了题为“感恩J9集团 ，不负沉托 ，争当事业发展排头兵”的讲话 ，互换了钢材业务业务的经验；经营治理标兵、动力设备处李荣飞就公司尊沉知识、尊沉人才 ，加大专业经营治理人才造就 ，加快固相聚合项目建设作了讲话；光伏项目建设优良员工、动力设备处副处长丁文章就光伏发电项目二期三期工程突破通例加快建设的情况作了典型讲话；光伏项目建设优良员工、轻卡车间主任陈庆文就受疫情冲击和轻卡国六升级影响 ，轻卡车间出产内容相对较少 ，员工积极参加光伏项目建设的情况讲了意识和体味。“联结合作、创新实干、拼搏贡献、精壮高效”的光伏项目建设心天真泼的诩蚁缢新时期的J9集团文化 ，正是辅导干部、治理人员和整个员工必要大力弘扬 ，形成推动J9集团集团发展的不懈动力。
刘成强董事长作了标题为“聚焦主业 适度多元 打造高端智慧造作平台推动J9集团集团高质量可持续发展”的工作汇报 ，全面总结了2022年度工作 ，分析了当前的经济局势并进行了瞻望 ，铺排部署了2023年度的沉点工作。2022年的体味：一是有惊无险。J9集团没有出现一例沉症病例。热电中心、锦纶化纤的员工维持了高觉醒 ，保障了出产陆续不变。农业设备产业园两个出产处出现疫情风险；对己内酰胺罐车驾驶员点对点隔离；J9集团职工公寓因入住了一位疫情密接的员工整使70多人连夜转移。J9集团集团科学防疫 ，精准防疫 ，未出现疫情大面积传布。二是万分惊喜。今天是上班第一天 ，阳光明媚 ，光伏发电量注定能超过25万度 ，极大地降低了用电成本。随着气象逐步转暖 ，晴天的发电量还会持续增长 ，节能降耗的成效会越发显著。三是抢抓先机。春节上班第一天 ，公司沉学历、沉专业、沉实干 ，提拔录用了一批拥有本科学历、专业专长凸起、持久处于专业治理岗位的治理人员走向沉要辅导岗位 ，有两名治理人员破格提拔为副处长 ，充分体现了公司尊沉知识、尊沉人才的治理理想。本次会议原定8:30分召开 ，参会营销人员、治理人员、辅导干部8点钟全数到齐 ，8:05分大会起头。参会人员优良的心灵状态 ，积极向上、奋勇争先的浓密氛围 ，体现了J9集团人新年抢抓先机的思想意识。四是信心满满。春节期间 ，各地的游览景点水泄不通 ，国内市场消费逐步启动 ，潜力巨大。公司号召整个员工目不转睛、齐抓共管 ，全面执行市场启发年 ，坚定信心 ，群策群力 ，全力推动公司实现持续健康发展。下午将组织整个营销员观摩新产品 ，各钻研所要沉点推介 ，相识新产品的结构和机能特点 ，整个营销人员对适销对路的产品充斥等待 ，启发市场、提升销量的信心十足。（一）2022年重要工作：一是聚焦主业、安身打基础、利长远 ，举全公司之力大投入产品升级获得沉猛进展 ，单缸发起机、三略禧车、拖沓机、商用汽车均成为适应国度环保达标排放高质量可持续发展产品。二是聚焦适度多元产品产业 ，加大技改投入 ，建设沉点项目 ，拓展市场高低游开发 ，化纤产业、盘扣式脚手架有关行业优势再造跃上新台阶 ，行业综合竞争力大幅提高。三是适应国度供给侧鼎新必要 ，抓住国度支持散布式光伏发展 ，经营虚构电厂 ，走合作开发建设路子 ，阐扬造作业平台作用 ，实此刻疫情严沉影响下不仅光伏项目建设创造了行业建设速度事业 ，并且又给公司有关部门、车间提供了充足的治理内容和大规模出产产出。四是阐扬高端造作平台优势 ，扎实推动经营治理创新和自主创新能力建设 ，新媒体宣传越发精准 ，新模式利用越来越深刻等。（二）局势分析与瞻望。从前的这一年是J9集团发展过程中极不平庸的一年 ，为应对疫情的巨大冲击、表部的政策变动、市场的被动调整 ，公司高低联结一心 ，知难而进 ，迎难而上 ，勇扛沉担、奋勇攻坚 ，做了大量的打基础、利长远的工作 ，J9集团集团产业组成产生了变动 ，发展内涵不休丰硕。难题局势不是让我们躺平 ，而是让J9集团每幼我都持续支出不亚于任何人的致力 ，从而汇聚起壮大的力量 ，推动J9集团事业健康持续发展。（三）2023年的重要工作思路和措施。聚焦三略禧车、商用汽车、拖沓机主业求战术突破 ，精准锦纶化纤、盘扣式脚手架产业适度多元造就新动能 ，持续项目为王建设高端智慧造作平台”经营理想 ，对峙高精度、高质量、高性价比产品升级思想 ，对峙产业发展以市场需要效益优先为导向 ，对峙质量安全、出产安全、绿色环保底线思想 ，以一个流出产治理精准供给侧资源高效配置为主线 ，执行市场启发年 ，注沉用鼎新创新的法子索求经营新模式、新蹊径 ，注沉创新对表协同 ，用多赢的思想领导经营 ，整个员工凝心聚力 ，科学应变 ，真抓实干 ，稳中求进经营 ，创新驱动发展 ，推动J9集团集团可持续高质量发展。2023年重要措施：一是聚焦主业 ，经营治理要切实体现“围着市场转、随着市场干、随着市场变” ，在产品适销对路上做文章 ，力求升级产业获得沉猛进展。二是适度多元经营基础已经扎实 ，特色优势已经形成 ，争大项目拓市场靠品牌效应上规模 ，持续提高综合服务能力 ，坚定新兴产业为企业发展做大贡献。三是持续项目为王建设高端智慧造作平台 ，阐扬动能转换优势 ，走绿色发展、低碳发展路子 ，将节能降耗、增收节支高质量发展理想融入经营治理全过程。四是提倡整个员工践杏装今天的质量 ，明天的市场”、“不接受缺点、不造作缺点、不传递缺点”等质量治理理想 ，全面提升产品品质。五是落实“市场启发年” ，注沉用鼎新创新的法子索求经营新模式、新蹊径。六是适应疫情防控新政策 ，注沉全过程安全出产治理持续上水平 ，守牢环保达标排放底线 ，做经得起检验的好企业。七是发展阿米巴经营治理 ，用新模式、新业态、新文化、新机造实现高质量发展要求。八是回绝躺平争做行动派 ，对峙“自以为非” ，杜绝“自以为是” ，整顿治理风格 ，营造积极向上的发展氛围。要弘扬爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、敢于创新、淡泊名利、甘于贡献的劳模心灵 ，崇尚劳动、酷爱劳动、辛辛勤动、诚事吠动的劳动心灵和执着专一、一目十行、一丝不苟、钻营卓越的工匠心灵 ，遵守职业路德 ，将辛辛勤动、诚事吠动、创造性劳作为为J9集团人的自刊行为 ，加强创新意识、造就创新思想 ，展示锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气。路虽远 ，行则将至；事虽难 ，做则必成。只有整个J9集团人心往一处想、劲往一处使 ，志同道合、多志成城 ，一件事接着一件事办 ，一天接着一天干 ，就肯定可能向社会交出一份合格的答卷、优良的答卷。让我们共同祝福：J9集团J9集团 ，路路通顺！我们坚信：J9集团人的明天会更美好！
2023年是全面贯彻落实党的二十大心灵的开局之年 ，J9集团集团将扎实推动“聚焦主业、适度多元 ，打造高端智慧造作平台」亟略执行 ，尊沉知识、尊沉人才、开发适销对路好产品 ，目不转睛、齐抓共管、全面执行市场启发年 ，工作工作艰巨繁沉。正像习近平总书记在春节团拜会上强调的：大路至简 ，实干为要。新征程是充斥庆幸和妄想的远征 ，没有捷径 ，唯有实干。要实事求是 ，专一苦干 ，不驰于空想 ，不骛于虚声；要笃实好学 ，尊沉现实 ，不违背法规 ，不盲目蛮干；要求真求实 ，注沉实效 ，不做表表文章 ，不；ㄈ逋。事在人为 ，行者常至 ，汗青不会辜负实干者。我们靠实干创造了鲜丽的从前 ，还要靠实干开创越发美好的未来。公司要求各产业园、处室、车间组织整幼我员全面进建董事长的讲话 ，凭据公司的战术部署 ，结合自己的本职工作 ，抓好各项工作落实 ，以鼓满的工作周到和越发致力奋斗的姿势投入工作中 ，致力创造J9集团集团可持续高质量发展新局面。